Fl-ekonomija tas-suq globalizzata tal-lum, il-pożizzjoni tal-qawwa tal-manifattura taċ-Ċina hija mdgħajfa gradwalment, it-trasferiment tal-manifattura lil pajjiżi u reġjuni oħra, iż-żieda tal-ispejjeż tax-xogħol, il-bidla mgħaġġla tad-domanda tas-suq u fatturi oħra, sabiex is-sopravivenza tal-intrapriżi aktar u aktar aktar diffiċli, flimkien mal-istadju attwali ta 'protezzjoni ambjentali kontinwa biex tagħmel ħafna intrapriżi tal-manifattura agħar. Varjetà ta 'problemi ħalli l-uġigħ fl-istess ħin fl-istess ħin iwassal għal ħsieb: kif tista' ssaħħaħ il-kapaċità tal-intrapriża li tirreżisti r-riskju, kif tikseb żvilupp sostenibbli tal-intrapriżi, sabiex l-intrapriżi jiffaċċjaw bil-kalma varjetà ta 'kriżijiet? Fil-fatt, l-Ewropa, l-Amerika u l-Ġappun u pajjiżi oħra użaw il-fatti biex jagħtu t-tweġiba: ħu t-triq ta 'ġestjoni diversifikata.
Il-ġestjoni diversifikata hija strateġija ta 'żvilupp inevitabbli biex l-intrapriżi jagħmluha akbar u aktar b'saħħitha. Raġunijiet esterni: Prinċipalment il-limitu tal-kapaċità tas-suq. Is-saturazzjoni tad-domanda tas-suq u l-limitazzjoni tal-kapaċità tas-suq jinkoraġġixxu l-intrapriżi biex jidħlu f'oqsma industrijali ġodda.
Fl-istess ħin, id-diversità u l-inċertezza tad-domanda tas-suq se jwasslu wkoll lill-intrapriżi biex jiddiversifikaw l-operazzjonijiet tagħhom biex jifirxu r-riskju u jfittxu spazju ġdid għall-iżvilupp. Raġuni interna: Sabiex tagħmel użu aktar sħiħ tar-riżorsi li fadal tal-intrapriża, biex timmassimizza r-realizzazzjoni tal-ekonomija "ambitu."
Ekonomija tal-ambitu essenzjalment tfisser li negozji multipli ta 'intrapriża jistgħu jaqsmu r-riżorsi ta' intrapriża, b'mod partikolari billi jagħmlu użu sħiħ mir-riżorsi li fadal tal-intrapriża, inklużi r-riżorsi fiżiċi (kapaċità ta 'produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, sistemi ta' servizzi, żvilupp ta 'teknoloġija u sistemi ta' innovazzjoni, eċċ), kif ukoll riżorsi intanġibbli (marki kummerċjali, avvjament korporattiv, ħiliet ta 'tmexxija, teknoloġija, għarfien, eċċ.).
Madankollu, l-espansjoni tal-iskala tal-intrapriżi, trid tkun konsistenti mal-kapaċità ta 'ġestjoni tal-intrapriżi, iżda wkoll biex ittejjeb il-kapaċità ta' ġestjoni, inkella huwa diffiċli li tagħmel negozju diversifikat żvilupp b'saħħtu, u anke n-negozju ewlieni u l-vantaġġi oriġinali tal-intrapriża se jkollu impatt negattiv. Wieħed huwa li tmur f'oqsma ġodda biex tikseb aktar profitt. It-tieni, xi riżorsi huma allokati f'oqsma differenti biex jiġi evitat ir-riskju. L-għan aħħari segwit mill-intrapriżi moderni mhuwiex li jimmassimizzaw il-profitti iżda li jikbru b'mod sostenibbli, huwa trasformazzjoni maġġuri tal-mudell bażiku ta 'tkabbir ta' intrapriżi minn omoġenizzazzjoni għal diversifikazzjoni, huwa li jesploraw oqsma ġodda ta 'tkabbir u anke avventura.
Il-ġestjoni diversifikata hija żvolta strateġika importanti fil-proċess tat-tkabbir tal-intrapriża, u hija l-punt ewlieni tal-koeżistenza tal-periklu u l-opportunità. L-intrapriżi tal-funderija taċ-Ċina huma operazzjoni relattivament waħda, abilità fqira biex jirreżistu r-riskji, l-ambjent ekonomiku huwa aħjar meta l-iżvilupp tal-intrapriżi l-ebda problema, iżda meta l-ambjent ekonomiku huwa agħar, speċjalment f'dawn l-aħħar snin riċessjoni ekonomika, telqa, flimkien mal-bidu tat-tieni nofs l-2016, il-ħarsien ambjentali "l-iktar strett", konsum għoli ta 'enerġija, Il-mudell uniku tal-prodott jippermetti numru kbir ta' intrapriżi tal-funderija jagħlqu u jingħalqu biex jirranġaw. Barra minn hekk, meta ċ-Ċina tilfet gradwalment il- "fabbrika tad-Dinja", il-manifattura bdiet tittrasferixxi lejn l-Asja tax-Xlokk u pajjiżi oħra, l-industrija tal-funderiji taċ-Ċina kellha impatt kbir, id-domanda tas-suq naqset, mudell ta 'produzzjoni ta' prodott uniku sabiex l-intrapriżi tradizzjonali tal-funderija diffiċli biex ilaħħqu ma ', ħafna intrapriżi tal-funderija jistgħu biss joqogħdu lura. Għalhekk, fid-dawl tas-sitwazzjoni l-ġdida attwali, l-intrapriżi tal-funderija mhux biss iwettqu trasformazzjoni u aġġornament infushom, iżda wkoll biex jirriformulaw l-istrateġija ta 'żvilupp tal-intrapriża, itejbu l-abbiltà li jirreżistu r-riskji, jieħdu t-triq ta' ġestjoni diversifikata hija l-aħjar għażla.
